水資源對于維持生命與維系生態(tài)，已呈現(xiàn)出其不可替代的戰(zhàn)略意義。有學(xué)者指出，水資源將是繼20世紀(jì)70年代發(fā)生石油危機(jī)之后最有可能發(fā)生危機(jī)的資源之一。 在國際競爭中，水資源的競爭將成為日益突出的競爭焦點；誰在水資源領(lǐng)域占有優(yōu)勢，誰在國際競爭中取勝的砝碼就會更大。如果未來因為爭奪水資源引發(fā)戰(zhàn)爭，現(xiàn) 在看來并不為奇。

    在淡水資源方面，大自然對中華民族并不慷慨，在世界近百個缺水國家中，中國是公認(rèn)的貧水國，已被聯(lián)合國糧農(nóng)組織列入世界12個最貧水國家的“黑名單”；人多水少的現(xiàn)狀，已經(jīng)使中國意識到，水資源可能成為制約未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

    水資源問題，并不僅僅是有著13億人口中國才面臨的挑戰(zhàn)。但是技術(shù)的成長終歸讓我們樂觀的認(rèn)為，我們可以最終解決這一難題。而解決之前，我們都必須意識到這個危機(jī)并采取行動；就其重要性來說，水業(yè)，將是“下一個石油產(chǎn)業(yè)”。

   【背景資料：水處理業(yè)務(wù)，正成為GE增長最快的業(yè)務(wù)】

    來源：《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》
    2008年第一財季是GE五年來最糟糕的季度業(yè)績，家電業(yè)務(wù)和部分金融業(yè)務(wù)面臨出售……
但 并非所有事情都那么糟糕。如果問什么能讓GE在質(zhì)疑聲中翻盤，“綠色創(chuàng)想”可能是最接近答案的選項。在部分業(yè)務(wù)受損的時候，GE的“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略開始發(fā) 揮作用。2007年，GE來自“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品和服務(wù)的收入達(dá)到140億美元。按照GE的預(yù)測，“綠色創(chuàng)想”將提早一年，即在2009年之前實現(xiàn)200億 美元的收入目標(biāo)。

    水處理業(yè)務(wù)正是“綠色創(chuàng)想”的重要組成部分之一。GE水處理及工藝過程處理集團(tuán)大中華區(qū)總裁周威方樂觀地表示，“水處理業(yè)務(wù)的營業(yè)額未來會增長很快，這是伊梅爾特的要求，也是市場的要求。”
    通過先后收購?qiáng)W斯摩尼斯、澤能等五大國際公司，GE投入了很大資源組建了水處理業(yè)務(wù)集團(tuán)。組建這么大的集團(tuán)，我們認(rèn)為整個集團(tuán)今后的發(fā)展前景很可觀。在確 定“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略之初，水處理就包含在其中。不管是從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品基礎(chǔ)還是營業(yè)額上看，水處理都是“綠色創(chuàng)想”非常重要的組成部分，近期綠色創(chuàng)想的活動以 水處理為主。
    記者：在水業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，GE處在怎樣的位置？

    周威方：目前全球水資源面臨著的兩大挑戰(zhàn)：淡水資源匱乏和污染。兩大挑戰(zhàn)帶來了三個問題：首先是如何增加淡水資源，其次是如何節(jié)約用水，最后是如何環(huán)保。
    GE水處理集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋了和水有關(guān)的三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域：包括海水淡化技術(shù)，GE的膜技術(shù)，以及回用污水的技術(shù)和液體零排放技術(shù)。水行業(yè)有三類公司：化學(xué)藥劑公司，設(shè)備公司和水務(wù)運(yùn)營管理公司。GE提供整個技術(shù)解決方案和設(shè)備，也自己做水務(wù)運(yùn)營和管理。

    記者：如何看待國內(nèi)水處理行業(yè)的市場環(huán)境？
    周威方：國家相繼出臺了很多政策，對水務(wù)行業(yè)影響很大。例如：飲用水標(biāo)準(zhǔn)從30多項提高到100多項。國家還要求接下來五年，市政污水的回用率從10%提高到20%。在北方地區(qū)新建電廠被要求要用市政污水回用水，而非地表水和地下水。

    中央政府對水環(huán)境的重視，這對行業(yè)未來發(fā)展影響很大。對GE而言，是非常大的機(jī)會。
 
    有關(guān)資料表明，目前我國水工業(yè)市場容量可達(dá)25億美元，且年增長率將保持在15％左右, 投資回報率高于其它行業(yè)平均水平。隨著2003年我國公用事業(yè)投資限制的放開和新水價機(jī)制的變革，各類資本紛紛涌入中國的水工業(yè)市場。蘇伊士，西門子，霍 尼韋爾等著名外資企業(yè)已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域投資立項，國內(nèi)的民營企業(yè)也憑借其本土優(yōu)勢紛紛崛起，水工業(yè)及其相關(guān)配套市場空前活躍。

    水業(yè)的迅速發(fā)展給商家?guī)砹司薮蟮氖袌銮熬?。?jù)Global Water Intelligence （GWI） 報道，2005年全球的水市場高達(dá)5400億美元，水務(wù)業(yè)已成為朝陽產(chǎn)業(yè)。水處理從污水治理向飲用水凈化及水資源化－海水淡化及污水再生循環(huán)利用轉(zhuǎn)化，所 以水業(yè)也從賠錢向賺錢轉(zhuǎn)化，其核心是先進(jìn)膜技術(shù)的應(yīng)用。美國華爾街金融界人士預(yù)言，繼IT股和生物股之后，水業(yè)的股票成為了炙手可熱的新興成長股。
 
    國內(nèi)市場，風(fēng)云際會
    相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國凈水桶、凈水機(jī)市場容量2005年已達(dá)到3300萬臺；2007年的市場容量大約為5750萬臺；2008年可達(dá)到8210萬臺，市場消費(fèi)容量超過50億元人民幣。
    進(jìn)入2008年及隨后的一段時間，凈水機(jī)市場的品牌競爭將進(jìn)一步加劇。2007年是中國水家電市場裂變的“分水嶺”：據(jù)北京中怡康市場研究公司數(shù)據(jù)表明， 隨著國際家電品牌和國內(nèi)家電巨頭紛紛加大對水家電的投入，水家電的品牌集中度進(jìn)一步提高；品牌淘汰率超過60％。有關(guān)人士指出，水家電市場洗牌正在如火如 荼的進(jìn)行，品牌將成為決勝市場的最重要武器。誰擁有強(qiáng)大的品牌，誰就擁有話語權(quán)，誰就能夠在激烈的市場競爭中游刃有余。

    美的清湖凈水設(shè)備公司首期合資投入800萬美元。美的清湖始終關(guān)注生命之源，關(guān)愛消費(fèi)者的水生活健康，并致力于成為優(yōu)秀的家庭健康生活飲/用水整體解決方 案供應(yīng)商。2008年，陸續(xù)推出廚房凈水機(jī)、管線機(jī)、、直飲機(jī)、管道超濾、軟水機(jī)及商務(wù)大設(shè)備6大系列30余款產(chǎn)品，全方面覆蓋家庭生活飲/用水的解決之 道。

    2007年合資公司成立第一年，美的凈水機(jī)市場銷售額突破一億元人民幣；2008年，市場銷售金額超過3億元人民幣；預(yù)計到2010年，美的凈水機(jī)國內(nèi)市場銷售將達(dá)到15－20億元人民幣，穩(wěn)固雄踞產(chǎn)業(yè)第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。

    在選擇家用凈水產(chǎn)品作為突破口切入，高舉高打快速占領(lǐng)市場的同時，美的清湖也將在水務(wù)的基礎(chǔ)研究領(lǐng)域加大力度，通過專業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)的工程銷售隊 伍、專業(yè)的行業(yè)推廣模式“三管齊下”，積極穩(wěn)步的向：濾芯及膜技術(shù)、水務(wù)工程業(yè)務(wù)、污水回用三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域延展，目標(biāo)通過三至五年的努力與積累，一舉成為能 夠與GE等國際企業(yè)比肩的專業(yè)導(dǎo)向、綜合類的水務(wù)“巨人”。

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